卓力企业管理咨询公司是由多位长期从事企业经营管理、企业投资管理、企业人力资源管理等专业领域实操专家和研究人员共同组建的，为企、事业单位就组织发展、战略投融资、运营管理、人力资源管理等关键领域提供务实、可行、创新解决方案的专业管理咨询服务公司。 公司坐落在中山市政治、经济、文化中心的东区CBD（中心商务区）内，是中山市发改局为主管部门的企业投资与管理咨询协会的首要发起人、会长单位。公司现有各类相关专业中、高级咨询师、培训师二十多人。他们既具有深厚的理论功底，又具有丰富的实操经验，是一支在中山市乃至珠三角和国内具有相当影响力的中青年专家团队，特别是对中小企业为其量身定做的战略投融资组合、企业改制变革、内部管理规范、组织绩效考评、薪酬激励机制和人才队伍建设等项目拥有良好的成功案例和实施能力，帮助企业进行战略结构调整、改善盈利模式、提升企业核心竞争力、提供贴心、增值服务。集专业、信息资源之优势，汇实战、研究精英之才智，把脉经营难题，助推企业腾飞。多年以来，卓力曾对过百家企、事业单位、政府部门提供相关咨询专业服务，并获得客户的高度评价和认可，在咨询业界具有良好的品牌影响力,正在努力打造和创建国内一流的管理咨询公司。
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 组织诊断咨询
根据组织发展战略，运用SWOT分析等工具进行组织诊断，对组织机构运营进行分析，帮助调整组织结构和改造设计，使其满足组织管理流程和业务流程需要，进行组织流程优化和重组。
| 战略投融资咨询
帮助企业梳理发展战略和经营目标,合理调整业务结构,改善盈利模式;规范法人治理结构、股权结构、资本运营结构，拓宽和解决融资渠道，优化资源配置；提升企业核心竞争力，帮助企业做强做大。
| 企业管理咨询
根据企业需求，咨询顾问深入企业现场，并和企业管理人员密切结合，应用科学工具和方法，进行组织诊断，找出企业运营管理系统中的主要问题，进行定量或确有依据的定性分析，提出切实可行的改善方案，并帮助实施，进而提高企业运营效率和经济效益。
| 人力资源管理咨询
帮助企业建立适用的职能体系，体现《劳动合同法》实施后的企业风险控制能力和人力资源效益，主要包括组织结构调整与设计、人力资源规划与成本控制、中高层管理者和核心员工胜任模型设计、企业员工分层分类培训体系建设、员工绩效考评方案设计和员工薪酬激励方案设计等。 相关培训：国家职业资格认证培训、企业管理内训、高峰论坛、研讨和公开培训等。
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