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建华集团成为全球最大的管桩制造企业

发布人:zstoway  |  来自:本站  |  发布时间:2009-09-03 13:40:00  |  点击次数:400

时间: 2009-09-04

  大家或者会想不到,在中国的建材行业,会出现一家全球最大的管桩生产企业,更想不到的是,它竟然出现在中山,它就是中山建华管桩集团。今天的《辉煌60年·品牌改变中山》系列报道,我们就来了解建华集团是如何成为全球最大的管桩制造企业,又怎样获得中国驰名商标的故事:    

     上世纪九十年代初,中国城市化进程加快。在中山小榄,有一班人看准时机,计划投身基建产品的制造。1993年,中山建华管桩公司成立。当时国内整体施工工艺落后,资料浪费严重、成本难以控制,因此他们四处找寻“突破口”。建华管桩集团执行董事王刚介绍话,当时,老总许景新在日本考察时,发现了管桩这个产品:(录音)“这产品在日本,已经用了30多年了,而且还在使用。他就感觉到,像在日本这样一个地震多发带的国家,而且也是经济比较发达的国家,到现在为止还在用这个产品,而且没有更好的产品去替代它,他就感觉到它的安全性比较好,这个产品在中国,特别是改革开放以后需要大量的基础建设这一块有很大的发展。”从事建筑业近二十年的注册一级建造师熊锋说:(录音)“坦率来讲,是革命性的影响。对整个(建筑)行业来讲,采用管桩以后,高层建筑完全可以根据我们的需要来选择,给我们整个城市建设,带来很多方便。”

      建华管桩的创业过程,并非一帆风顺。投产之时,国家宏观经济调控政策出台,昔日热浪滚滚的房地产建设工地突然沉寂下来,新兴的管桩产品自然受到巨大冲击,最终,本来计划2000万元的投入,结果用了5000万元才上马,连续4年,建华管桩难逃亏损命运。但他们还是通过不间断的技改来征服市场。1998年,建华管桩通过了ISO国际质量管理体系认证,并制定了“沿海北上、沿江西进”的战略发展格局,先后在广东、上海、江苏等13个省市共建有22个生产基地。王刚认为,成功占领市场的奥秘就在于狠抓产品质量:(录音)“2002年我们刚去上海的时候,由于上海的原材料和中山的有些差异,刚开始生产出来的少量产品我们自己检测跟标准有差异。我们公司立即决定,所有产品不允许出厂,而且也是在工厂的现场,把所有的管理人员召集在一起,然后要求我们的管理人员自已抡起铁锤把它砸坏,把钢筋拿出来。这对我们管理层是一个震憾的教训。”轰动一时的“砸桩事件”,让建华不仅在上海建立了第一品牌,而且震动了国内整个建筑行业。因为产品质量好,市场供不应求。上海、无锡、苏州、扬州、武汉、天津、福州等地不少客户指定要用建华管桩。  

       1994年至2008年,建华管桩员工由200人发展到14000多人,产值由3200万元增加到70多亿元,产销量连续十二年稳居全国同行业冠军,并成为了全球最大的管桩生产企业。建华的管理模式已被中国管理科学研究院作为“国家软科学研究计划项目”,成为500多所管理学院的企业管理教材。今年425日,“建华”管桩成为全国同行中首个中国驰名商标。王刚说,他们的成功归功于“走正道、负责任、心中有别人”:(录音)“大家知道,我们这个建材行业,沙石、水泥、钢材,拖欠货款是非常普遍的现象。但是我们上个月所有的材料款,到月底有个对帐单,对好以后,到第二个月15号之前,必须全部付清,而且这不只是说的,我们确实做到16年。为什么大家对我们品牌这么认可和支持,其实我们有这个优势。”

中山市企业投资与管理咨询协会会长涂文灿教授认为:(录音)“中国的企业,特别是民营企业,缺乏这种韧力、耐力和实在。需要这种做工匠、精雕细刻,这样才能把企业做实了、才能做强了、才能做大了。那么,建华管桩在这些方面体现得淋漓尽致,所以建华管桩能发展成为中国建筑行业的管桩制造企业的第一品牌。”
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