樱雪厨卫：做品质的引领者

       对于普通百姓来讲，厨房就是一家生活的中心。新中国成立60年，中国人的厨房经历了“从有烟到无烟”的变化，厨房当中的电器也越来越多，厨房的变迁，清晰地记录着每家每户的生活变化。本期《辉煌60年?品牌改变中山》，让我们从中山樱雪集团的发展壮大历程，探视老百姓家庭厨卫电器升级所带来的点滴变化：

      每一位上了年纪的市民都不会忘记，家里煮饭、做菜的灶具经历了从柴灶到煤炉再到电饭锅、石油气炉的变迁，每一次的变化都使我们的生活品质得到极大的提升。所以，年近40的廖先生在装修新房子之前，首先定下的就是厨卫产品：（录音）“本来做饭是一个很辛苦的事情，但这过种中，厨房电器的品质比较好，工作起来得心应手，也好让人工作起来轻松愉快一些。”

      有着同样生活感受的中山市樱雪集团有限公司董事长兼总经理李荣坤，从涉足厨卫生产行业那一刻起，就定下了以品牌服务消费者、以品牌引领生活的宗旨。  

      创业之初，李荣坤想的不是赚多少钱，他想的是怎样孕育自己的品牌。因为他从小就对品牌有着特殊的认知：（717录音）“我小的时候，家乡的集市离我家有27公里。跑路要20公里，后面7公里可以使用自行车。经常见到那些差的自行车没气的、有等于没有。你想像一下，我跑了20公里，最后7公里还不能骑车，那是多么辛苦。我10多岁开始品牌意识就很强。我从来不用差的产品。”1998年，他成立中山樱雪燃气具有限公司，开始了自己的品牌之路。但是，一个新的品牌如何打响？李荣坤有自己的想法：（录音）“我们小的时候踩的凤凰自行车、永久自行车，用个3年、5年，它的很先进，其实总结出来就是材质的问题。现在做家电也是一样，最关键的是用好的材料和用差的材料。到了今天我还是要说，没有消费者不懂质量的。”

      用“上乘”的材料就意味着成本的增加，这种做法在当时质量良莠不齐的广东燃气具行业中算是“异类”，而樱雪集团却坚持至今：（录音）“赚少一点，却树立了一个品牌。人家一年赚一百万，我一年赚十万不行吗？一个人用不了多少，一个人做人必须要有良心。该赚的要赚，但不能以次充好。”

      诚意的付出终究会有好的收获。2002年，“樱雪”获得“中国名牌”称号。2006年，樱雪旗下的燃气热水器和灶具，在当年国内燃气具行业十大创新机型评选中双双夺冠。而困扰中国燃气具多年的“燃气热水器自动双调感应技术”也终于被樱雪的技术人员攻克，填补了国内空白，标志着燃气热水器真正进入了“全智能时代”。这次技术“革命”，也让樱雪在中国的同行业技术产品中牢牢占据了20%的市场份额。

      2007年，樱雪集团看准时机全面进军厨卫电器行业，与苏宁电器结成战略合作伙伴关系，共同打造厨卫强势品牌。同时，樱雪还投资6200万元建成华南地区最大的吸油烟机生产基地。

      2008年，占地面积到达100亩的樱雪集团新工业园建成投产，仅这里的硬件投资就超过1亿元，设有3个技术中心和1个研究所。经过十多年的发展，樱雪集团已从一个仅有500万资金和30名员工的民营小厂，成长为全国七大名牌燃气用具生产企业之一。今年，“樱雪”还成为了中国驰名商标。

       但李荣坤并未就此停步，他经常告诫管理人员：（录音）“做品牌要坚持，等于养孩子一样。做企业必须坚持信心、诚信。坚持这四个字一定能做好。我们做这东西要敢于面对、敢于承担。”