中国最顶尖级职业资格——高级人力资源管理师培训教材

新书导读

中国最顶尖级职业资格——高级人力资源管理师培训教材

新鲜出炉

可用、可读、可圈、可点

虎年伊始，倍受广大HR精英们关注的中国最顶尖级职业资格—高级人力资源管理师培训教程已新鲜出炉。

新教程在原有2002年编写的《企业人力资源管理人员（下册第二部分：高级人力资源管理师工作要求）》和2005年编写的《高级人力资源管理师试点培训讲义》培训教程体例结构的基础上，作了全面的修改，除保留了各个章节的部分内容外，增加了许多新知识和新枝能，对我们高级HR从业者而言，无论是接受过专业训练抑或未接受过专业训练，无论是已取得高级人力资源管理师职业资格者抑或尚未获取者，可谓是一本不得不读的、不得不学的经典教程！

一、     新教程特点

1、高起点。定位于规模以上企业HR经理级以上高层管理    者，面对瞬息万变的外部环境和新时期、新经济、新生活背景下的企业内部员工心态的巨变，不得不从战略的高度思考、理解和分析企业的运营管理的新理念、新方法，新技术、新工具，管理好企业最重要的资源，人力资源到人力资本的运作。自身角色定位的裂变：从作为企业高层的跟随者、执行者到企业发展不可或缺的合作伙伴。一切需要我们的高级HR管理者重新审视自已、颠覆自我、挑战未来。

2、 对接性。在本教程中，可全程跟踪和学习到国内外最先进的企业人力资源管理理论、管理技术和方法工具，深度和难点之处还有国内外经典案例不仅引人入胜，更能帮助解惑破冰。可谓书中自有黄金屋。

3、 前瞻性。处于后金融危机时期的当下及未来，我们所在的企业在前进发展的慢慢长路中，将有太多太多不可确定性和不可控性的因素，内部导向型或走内涵式发展之路不可或缺，而最大权重的人力资源和最有含金量的人力资本的创造性不可低估，企业最核心的竞争能力：创新能力培养包括思维创新和方法创新在本教程中深有论述，且有众多训练，不失为我们高级HR管理者作了导航，配备了GPS。提供了指路明灯。

4、 实用性。一直以来，作为我们高级HR管理者最头痛的问题之一，就是员工流动管理。新教程中“招聘与配置”板块详尽论述了员工流动的类型与分析，解决对策与办法，员工流动率的计算与分析，篇幅长达20页。是我们高级HR管理者不可多得的管理工具。

5、 新颖性。我们曾在CCTV2“创业大赛”中所见的选拔技术“沙盘训练法”，在本教程中均有具体操作方法指引；在“绩效管理”板块中“MBO、KPI、BSC”等国内外先进的三大管理工具，它们相互间的关系，及其使用技巧；特别值得一提的是EVA的概念引用在绩效管理板块中，还有鲜为人知的“绩效棱镜”原理、PRI、PCI、WAI和NNI等绩效考评指标设计在“绩效管理”中的具体应用，以及“战略地图”为何物等等，令人耳目一新，又不失其实用价值，真是HR中的奇观大全。

                                                                                                                   ——卓力HR职业资格培训课题组

                                                                                                                                              2010年2月